irkətlər əməkdaşların liderlik potensialını qiymətləndirərkən əsasən onların təcrübəsi, fəaliyyət göstəriciləri və rəhbərlərin müşahidələrinə əsaslanırlar. Yeni süni intellekt modelləri isə bu prosesə əməkdaşların komanda daxilində davranışlarını və təşkilatdakı qarşılıqlı əlaqələrini də əlavə edir.
Qaynarinfo İK Magazin-a istinadən xəbər verir ki, yeni nəsil süni intellekt modelləri əməkdaşların yalnız iş nəticələrini deyil, onların komanda daxilində əməkdaşlığını, birgə işləmək vərdişlərini, aldıqları rəyləri və təşkilat daxilindəki qarşılıqlı əlaqələrini də təhlil edir.
Bu məlumatlar əsasında gələcəkdə liderlik potensialı göstərə biləcək əməkdaşlarla bağlı proqnozlar hazırlanır.
Bu istiqamətdə hazırlanmış modellərdən birində 150 ölkədə təxminən 8 milyon əməkdaşın anonimləşdirilmiş iş yeri məlumatlarından istifadə olunur.
Modeli hazırlayanların sözlərinə görə, bu təhlillər gələcəkdə liderlik potensialına malik əməkdaşları təxminən 3 il əvvəldən müəyyənləşdirməyə imkan verə bilər.
Süni intellektdə qərəz riski
Süni intellekt əsaslı qiymətləndirmə modellərinin tətbiqində əsas müzakirə mövzularından biri qərəz riskidir.
Ekspertlər bildirirlər ki, məlumat bazalarında əvvəldən mövcud olan qərəzlər süni intellektin hazırladığı nəticələrə də təsir göstərə bilər.
Məlumatlara görə, təhlil edilən məlumat bazalarında qadın əməkdaşların kişilərlə müqayisədə təxminən 12 faiz daha az təqdir edildiyi müəyyənləşdirilib.
Ekspertlərin fikrincə, belə fərqlər nəzərə alınmadıqda, süni intellekt gələcək liderlik potensialını qiymətləndirərkən yanlış nəticələr çıxara bilər. Buna görə də yeni modellərdə qərəzi azaltmaq üçün əlavə yoxlama və tarazlaşdırma mexanizmlərindən istifadə edilir.
Yekun qərarı insanlar verəcək
İnsan resursları üzrə mütəxəssislərin fikrincə, süni intellekt rəhbərlərin diqqətindən kənarda qala biləcək potensial liderlərin müəyyənləşdirilməsinə kömək edə bilər.
Bununla belə, əməkdaşın vəzifədə yüksəldilməsi və ya lider kimi seçilməsi ilə bağlı yekun qərarın yalnız alqoritmlərə həvalə edilməsinin düzgün olmadığı vurğulanır.
Gözləntilərə görə, süni intellekt gələcəkdə vəzifədə yüksəlişlə bağlı qərarları birbaşa verən sistemdən daha çox, rəhbərlərə məlumat əsasında qərar qəbul etməkdə kömək edən vasitə kimi istifadə olunacaq.
Beləliklə, liderlik potensialının qiymətləndirilməsində insan təcrübəsi ilə süni intellektin məlumat təhlili imkanlarının birgə tətbiqi yeni yanaşmanın formalaşmasına səbəb olur.
Günay
Şərhlər